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環境経営環境活動計画
OKIグループ23-25環境計画
OKIは、グループの中長期環境目標「OKIグループ環境ビジョン2030／2050」の実現に向け「OKIグループ23-25環境計画」を策定しました。SDGsや脱炭素化など事業における環境活動の推進、そのプロセスや成果をステークホルダーへの情報発信と持続的成長につなげる、それらすべてを支えるのが社員一人ひとりの環境活動の活性化、という思が環境中計の5つの柱には込められています。
この計画は「OKIグループ環境ビジョン2030／2050」を実現するために、2025年度までの行動計画として、バックキャスティング思考で下表のとおり詳細化されています。
2025年度に向けたOKIグループの主な環境活動計画
2023年度から2025年度における主な活動項目は、下表に示すとおりです。
| 環境テーマ | 取組み内容 | 分析 | 該当 | マテリアリティ | 2025年度までの 行動計画・目標 |
2023年度 目標 |
2023年度 実績 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 全体 | 環境貢献商品の拡大と創出 | 機会 | 商品 | 〇 | 環境貢献売上高の対全体売上高比率の増加（35%） | 32% | 39% 目標を前倒し達成 |
| 気候変動の緩和 | 自社拠点からのCO2排出量削減 | リスク | 拠点 | 〇 | スコープ1+2（自社拠点）のCO2 21.0%削減（対2020年度） | 12.6%削減 | 23.7%削減 目標を達成、概ね順調 |
| 調達先と製品使用時のCO2排出量 | リスク | 商品 | スコープ3調達先+製品使用時のCO2削減 12.5%削減（対2020年度） | 7.5%削減 | 4.3%増加 半導体不足解消に伴い、自動機の生産量増加 |
||
| 汚染の予防 | 工場における化学物質の適正管理 | リスク | 拠点 | 化学物質の使用履歴の継承と対応手順の強化 | 化学物質の使用履歴の調査3件以上 | 2件 概ね計画通り |
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| 製品含有化学物質管理 | リスク | 商品 | 管理システムの機能更新および回答効率化 | 管理システムの機能更新 | 管理システムの機能更新完了 | ||
| 資源循環 | 工場からの廃棄物の削減 | リスク | 拠点 | 〇 | 再資源化率（注1）84%以上 | 84%以上 | 86% 概ね計画通り |
| 使用済み製品の回収 | 機会 | 商品 | 回収した使用済み製品の再生率 90%以上 | 90%以上 | 99.6% 特に問題なし |
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| 水リスク対応 | 水使用量の削減 | リスク | 拠点 | 水使用量 0.2%削減（対前年度） | 0.2%削減 | 5.7%削減 特に問題なし |
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| 生物多様性 | 上記の取り組み全体 | リスク | 拠点／商品 | 気候変動の緩和／汚染の予防／資源循環の取組みを通して生物多様性 | 同左 | 特に問題なし |
- 注1：
（有価売却量 + 依託先再資源化量） ÷ （有価売却量＋廃棄委託量）
