5月29日に、2020年度最初のYume Proフォーラムを開催しました。Yume Proフォーラムは、チノつぶ第59号でも紹介しましたが、OKIのイノベーション・マネジメントシステム「Yume Pro」を加速すべく2019年度より開始した社員向けセミナーです。2019年度は、川崎会長、横田CINO、藤原イノベーション推進部長（当時、現在イノベーション推進センター長）、千村イノベーション塾長の4人が、芝浦、大阪、高崎、蕨、名古屋などの拠点を回って8回開催し、800名の社員が参加しました。

今年度は、コロナウイルス状況下ということもあり、オンラインにて社内アイデアコンテスト「Yume Proチャレンジ」（※1）に参加を検討している社員を集める形で開催しました。川崎会長のプレゼンでは、コロナがおよぼすイノベーション活動の重要性について触れ、まさに今年度ならではの講演となりました。講演のポイントをご紹介します。

世の中は誰にも分からないほどの変革期を迎えています。BC（ビフォー・コロナ）とAC（アフター・コロナ）では、生活習慣のみならず、産業構造や社会システムが変わると言われています。ニュー・ノーマルという言葉が早速、出て来ました。過去を振り返れば、14世紀にペストが流行したことによって、封建制が崩れ、ルネッサンスが興りました。今、私たちは、こうした時代の大きな変革期の中にいます。

日本でも一昨年からSociety5.0が叫ばれていましたが、オンライン医療やオンライン教育など、旗を振っても、規制や社会慣行が壁となって余り進んでいませんでした。10年かかっても進まなかったことがこの数ヶ月間で実現できたことを私たちは目の当たりにしています。今後このようなことはまだまだあると思います。

こうした変革期では、変化にチャレンジする企業にとっては、大きなビジネスチャンスとなります。逆に、旧態依然とした仕事に執着する会社はまさに存亡の危機を迎えることになります。この変革期がピンチとなるのか、チャンスとなるのか。それは、私たちの仕事のやり方にかかっています。大切なことは、物事の本質は何なのかを見極めることです。つまり会社に通勤することが大切なのではなく、何が会社にとって大切な仕事なのかということです。

最近、在宅勤務のために専用の椅子が売れたり、背景を隠すような簡単な家具が売れたり、自らの困りごとからアイデアを出してビジネスに結びつけている話をよく耳にします。まさに自らが困っていることを念頭に、ビジネスを繋げている例です。OKIが進めているイノベーション活動は、お客様やお客様のエンドユーザーにとって困っていることは何なのか、その大切な本質は何なのかを掴んで、ビジネスに繋げて行くことが重要と考えています。

アフター・コロナの時代では、ますますこのような観点が重要になります。今後、さらにYume ProをOKIグループ全体に浸透させ、イノベーションを加速する企業文化に変えていきたいと考えています。