バックナンバー

『CINO ism Vol.51』Yume Proチャレンジ2022大賞受賞～OKIの強みを活かした「ブルーカーボン」プロジェクト～

津田塾大学でイノベーションに関する特別講義（JEITA講座）を行いました

『CINO ism Vol.50』実践モードを突き進む全員参加型イノベーション ―OKIの物流ビジネス ―

日本計装工業会主催の勉強会にて藤原執行役員が講演しました

『CINO ism Vol.49』実践モードを突き進む全員参加型イノベーション ―特機システム事業部―

『CINO ism Vol.48』実践モードを突き進む全員参加型イノベーション ―イノベーション事業開発センター CFB開発部―

『CINO ism 特別編』「中期経営計画 2025」を達成する全員参加型イノベーション 代表取締役社長 森孝廣×執行役員 イノベーション責任者 藤原雄彦

『CINO ism Vol.46』OKIを変革する「Yumeハブ」のプロセス・イノベーション

『CINO ism Vol.45』新体制で挑む「新規事業開発」と「全員参加型イノベーション」

『CINO ism Vol.44』新組織体制でイノベーション「実践モード」を本格フェーズへ

『CINO ism Vol.42』2022年度を振り返って（前編）

『CINO ism Vol.41』Yume Proの浸透～実践モードに向けて ―IPC 多点型レーザー振動計プロジェクトの事例―

『CINO ism Vol.40』Yume Proの浸透～実践モードに向けて ―高度遠隔運用（REMOWAY）の事例―

『CINO ism Vol.39』Yume Proの浸透～実践モードに向けて ―スマート・ワークライフプロジェクトの事例―