OKI Open up your dreams

取り組み

OKIの強み

OKIは1881年に電話事業で創業し、情報端末、ATM、プリンターなどの端末をご提供し、多くのインストールベースを有しています。将来事業の創出に向けては、各貢献分野に対して、当社の強みであるエッジ技術をさらに強化していきます。

この活動を通じて、コア技術の情報通信技術はもとより、センシング技術の信頼性と耐環境性を高めていきます。リアルな現場のエッジデバイスから吸い上げられるデータを、より価値あるものに深化させる技術を磨くことで、エッジデバイスからエッジプラットフォームへとビジネス領域の拡大を図っていきます。

OKIの強み

DX 4象限

OKIは、創業時から続く電話機事業をはじめ、情報端末やATM、プリンターなど多くのインストールベースと、長年のモノづくりで培った技術力を強みとしています。DXは、経営ビジョン実現のため網羅的に進める必要があると、OKIは考えています。

そこでOKIは、全員参加型イノベーション活動とモノづくり基盤強化を進化させることで自社内のDXを強化して「社内革新」を起こし、会社としての創造性と生産性を高めていきます。そして「社内革新」で生み出した力を、当社が得意とするAI、IoTを駆使したエッジソリューション領域や、お客様のDX化を支えるプロダクトや「ビジネスプロセスサービス」の強化に活かしていきます。

OKIは網羅的にDX戦略を考え、「社会の大丈夫をつくっていく。」を実現していきます。

全員参加型イノベーション

全員参加型イノベーション

OKI自身のDX推進のための全社的なイノベーション活動を展開しています。

  • Yume Pro活動
  • IMS(ISO56002)導入・展開
  • 実践&グローバル化
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エッジプラットフォーム

エッジプラットフォーム

AI、IoTを駆使したエッジ(現場)ソリューションを開発しています。

  • AIエッジコンピューティング
  • データマネジメント
  • 領域別ソリューション
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モノづくり基盤強化

モノづくり基盤強化

製造プラットフォーマーを目指すモノづくり基盤強化を推進しています。

  • バーチャル One ファクトリー
  • ポータビリティ、スマート工場
  • 環境対応(ZEB/ZEF)
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フロントシフト/ビジネスプロセスサービス

フロントシフト/
ビジネスプロセスサービス

お客様のDXを支援するプロダクト、サービスをご提供しています。

  • 新IoTプロダクト
  • モノづくり総合サービス
  • リカーリング/BPOサービス
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外部化とは

「外部化」とは、通常は"社内の一部のプロセスを外部に出す(アウトソーシング)"という意味で使われますが、"自社の技術・プロセスを、社外(エクスターナル)のお客様に商品・サービスとして提供する"という意味でも使われます(エクスターナライゼーション)。「外部化」するためには、自社の高度な技術、プロセスをさらに高め、お客様との共創によりニーズを理解し、足りない技術・プロセスはアライアンスで補完し、商品化に繋げていく取り組みが求められます。

外部化とは

関連情報

OKIデジタル責任者が語るDX戦略2025のご紹介
[23分7秒]

OKIは「中期経営計画2025」を2023年5月に発表、これに伴い将来事業の創出に向けた価値創造戦略として 同8月に「DX戦略2025」を策定しました。
OKIデジタル責任者の坪井 正志が、「DX戦略2025」をもとに当社がとくに注力する3つの貢献分野「安心・便利な社会インフラ」「地球環境の保全」「働きがいと生産性向上」の実現に向けたさまざまな活動をご紹介します。

OKI DX戦略2025説明資料[6.5MB]PDF

公的研究費の不正使用および研究活動における不正行為等に係る通報も上記で受け付けます。

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