流通管理システムのモダン化を実現し、主食の安定供給に貢献

私たちが日々食べている米と麦の流通を管理し、安定供給を守るためのシステムをより使いやすいものへモダン化するプロジェクトで、プロジェクトマネージャー（PM）を務めています。現行システムは画面数が多く、遷移が複雑になっていて使いづらいところがあります。ユーザーインターフェース（UI）のレイアウトも文字が小さかったり感覚的に使いづらかったり……。こういった不便を取り除くため、ユーザー視点から改良点を洗い出し、ユーザーの要望も吸い上げてシステムに落とし込みつつ、クラウドなど最新の技術や手法も取り入れながら設計、開発、テストまで開発工程の全体を管理、統括するのが仕事です。

官公庁の基幹業務システムの開発プロジェクトに、全体を統括するポジションであるPMとして設計、開発、テストまで携わり、無事にリリースできたとき大きな充実感を得られます。社会インフラソリューション事業部では、文字通り私たちの生活を支えるインフラに関するシステム開発に携わることが多い分、システムを手掛けることの意義も感じやすいのが特徴です。現在は、主食といわれる食材の流通管理に欠かせないシステム開発ですし、その前は再生可能エネルギーの一つとして推進されている洋上風力発電を建設するための事前調査に関わるシステム開発に携わっていました。社会貢献性の高い仕事に、責任あるポジションで携わりたいと思う人には、やりがいを得られる環境だと思います。

PMは、プロジェクトに携わる多くの関係者の意見を調整しながら、開発に関わるメンバーの一体感や士気を高め、決められた期限までに求められる品質のシステムを納める責任を負います。要件定義や設計といった上流工程から開発、テストなどの下流工程までのすべてを管理するには、技術的知見を身につけておく必要があるだけでなく、関係者との調整役を担えるだけのコミュニケーション力も欠かせません。私が初めてPMを任されたプロジェクトのメンバーは7名ほどでしたが、現在担当しているプロジェクトは60～70名ほど。それだけの人数を巻き込みつつ、それらの力をまとめてプロジェクトの推進力へと変換していくのは簡単なことではありません。そのすべてができるだけの力はまだ自分にはなく、苦労することもしばしばですが、そこで試行錯誤するからこそ、やり終えたときの達成感が大きいのだと感じています。

本来、PMは経験を積み豊富な知見を有し、さまざまな状況への対応力を備えたベテランが担うことの多いポジションです。しかし、OKIでは入社3年目のタイミングでPMを任せてもらいました。しかも、最初は官公庁の人事系システム開発で規模は小さなものからスタートし、次は中規模、そして大規模とスケールを上げながら経験を積めるように考えてくれます。最初は、知識や経験不足から戸惑うことや苦労することも多いのですが、上司やベテラン社員がしっかりとフォローしてくれるので、心強さを感じながら挑戦できる環境です。PMの基礎を学べるPMP資格取得支援や技術に関する部内の勉強会も頻繁に開催されていて、学ぼうとする意欲次第で必要な知識を習得できるのもありがたいです。知識と経験が積み重なるにつれて、視座も上がり、ますます仕事が面白くなっていく。この循環の中で成長していける環境がOKIにはあると感じています。