厚みあるOKIの技術力を駆使し
人手不足など多くの課題を抱える
製造業の革新を推進

システム開発や運用保守、ビジネス企画、BPOなど幅広い経験を活かして、エンドユーザーの表情が見える位置で新たな価値を創出していく仕事がしたい――それが、転職を決意した理由です。OKIはセンサーやAIなど先進的な技術を積極的に取り入れながら付加価値を生み出すことで、お客様への価値提供、そして社会課題の解決につなげていくという考え方に共感しました。さまざまな形で社会の役に立てる、そこに自分が関われるところに魅力を感じたのです。

「チームOKI」の一体感や力強さには驚かされました。たとえば、イレギュラーな事態で納期に間に合いそうもないとなったときに「納期厳守」を最優先事項だと意思決定すれば、部署だけでなくグループ会社からも人が集まり、アイデアや技術を結集して何とかしてしまう…OKIという会社の強みであると感じます。これがOKIのベースにあるからこそ、組織として技術をどのように活かしていくかという明確な方針の下、社員同士が部署や職種の垣根を超えて協力し合えるのだと感じています。

お客様にERPを導入して販売管理や購買管理といったシステムと連携することで「情報の流れ」「モノの流れ」「お金の流れ」の効率化と最適化に貢献しています。一般的に、製造業ではERP導入の成果を出しにくいなどといわれています。それは、会社によってつくっているモノもつくり方も、ERPによって管理する情報も千差万別で、システムインテグレーターにはお客様の事業や業務に対する深い理解が不可欠だからです。その点、OKIでは導入するERPを自社工場で長年使っている分、成果を出すための勘どころが分かっているというアドバンテージが強みです。

ERPとOKIのセンシング技術やAI技術と組み合わせることで高度な統合管理を実現して生産性の向上に貢献。製造現場に革新を起こすことを目指しています。たとえば、異なる会社の自律搬送ロボットを制御する場合、それぞれ制御システムを構築する必要がありますが、一つのシステムで統合管理することによって、別々に制御することで生まれる無駄を解消。搬送作業員も50％削減したという実績があります。これによって製造業で深刻な問題となっている労働力不足解決や労働環境改善に貢献しています。

OKIが有するさまざまな技術や新たな技術知識をベースとして、お客様の事業・業務を深く理解した上で価値を提供できるコンサルティング力を磨いていきたいです。そのためには、自社製品・技術だけでなく、他社の製品や技術に関する知識も身につけ、お客様に必要なITを立体的に語れるようになる必要があると考えます。そこを目指して、さらなる知識の吸収とそれを応用するための引き出しを増やしていきたいです。最終的には、新たな技術がもたらす可能性を広げるエバンジェリストのような活動ができればいいなと思っています。