製造業向け
ERP・生産管理
システム

“使用感を語れるSIベンダー”OKIのグループ企業・沖電線はMCFrameを使っています。同社の「見える化、同じ化、良い化」に貢献しているこのシステムが、最小限の費用と期間で円滑に立ち上がった実際の過程と秘訣を、導入プロジェクトのキーパーソンが今回初めて明かします。

POINTS

• 短期導入事例
• 小さく生んで大きく…
• プロジェクト概要
• 見える化・同じ化・良い化

沖電線株式会社

経営管理と原価管理を連携させるための秘訣は「予算原価」にあり、次の効果が狙えます。

1. 明確な原価のモノサシを提供して原価低減状況を「見える化」する。
2. 販売予測に応じた予測原価情報を提供して事業計画・見通しの立案を容易にする。
3. 費用と製品の紐づけ情報を提供して製品ライフサイクル収支を把握する。
   予算原価の運用方法を具体例を交えてご説明します。

POINTS

• 予算と原価の連動
• 財務会計、管理会計への活用
• 製品ライフサイクル収支

株式会社ビジネスブレイン太田昭和

不況を乗り越えるコスト管理をミニマムコストで実現するIT基盤「MCFrame」を以下の3つの角度から、デモを交えてご紹介します。

1. 日本の製造業の基幹業務が凝縮された生産管理、販売管理
2. 「予算原価」を実現する原価管理
3. 短期導入を支援するテンプレートPowerStart

POINTS

• 日本の製造業
• 高機能と使い勝手
• 柔軟性と拡張性
• 短期導入

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社