製造業向け
ERP・基幹系
関連システム

導入事例

1993年以来、40社以上の導入事例の中から、OKIグループ内の事例の一部を掲載しております。

歴史ある医療機器メーカーの伊藤超短波様は、以前から取り組まれていた全社的な業務改革とMCFrameカスタマイズ最小化導入の相乗効果の結果、「業務効率約30%」「原価低減約5%」「原価計算誤差約0%」という効果を挙げています。FrameManagerの活用で導入後の追加開発費用も発生していません。

生産・原価管理

OKIグループにおける基板製造の中軸である長野OKIは、生産管理システムの老朽化に伴い、「MCFrame」を導入するとともに、「統合EUC」の環境も整備しました。「経営を支える高いデータ品質」と「現場の活用意欲を促す柔軟性」で業務改革の手応えを得ています。

生産・販売・原価管理

沖電線では、MCFrameを使って半年で生産管理を稼動させ、販売管理・原価管理も社員中心で統合・再構築を実施し、システム導入開始時の目標（納期遵守率100％、工期2分の1）をほぼ実現し、次のステップへと展開中です。

ERP・生産・販売管理

個別受注生産、見込生産が混在するOKI沼津生産センタでは、既存レガシーシステムを刷新し、BaaN（現Infor ERP LN）を業務改革とEUCを融合させて導入。結果、「構築中、運用後のカスタマイズ低減」と「生産性の倍増」を両立しております。