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2002年10月10日

10月11日付け組織改正・人事異動のご案内

（10月11日）
組織＝

1. ネットワークシステムカンパニー（NSC）の再編
   
   • 市場中心の事業モデル確立、事業スタイルに合った組織運営の実現に向けて、2つのカンパニーに分割する。
   • NTTグループ・長距離NCC市場ビジネス強化と、キャリア向け付加価値SIビジネスモデル構築、レガシー事業の完全収益化を図るカンパニーをネットワークシステムカンパニー（NSC）とする。
   • 地域系／新興キャリア及びエンタープライズ向けIPソリューションビジネス強化のため、NSCから分離し、IPソリューションカンパニー（ISC）を新設。
   
   
2. シリコンソリューションカンパニー（SiSC）の再編
   
   • 設計開発と生産の機能分離を図り、それぞれ外部パートナーシップ強化により強みを鮮明にし、特徴あるビジネス展開をするために、2つのカンパニーに分割する。
   • 外部先端ファブを活用し、µPLAT^Rをベースに、ソフト/サービスを含めた高付加価値商品を創出するカンパニーを、シリコンソリューションカンパニー（SiSC）とする。
   • 生産機能をSiSCから分離し、低消費電力、小型化、高耐圧など差別化技術をベースに、短TAT、低コストの少量多品種生産力を展開するカンパニーとして、シリコンマニュファクチャリングカンパニー（SiMC）を新設。

●ネットワークシステムカンパニー（NSC）

1. NTTグループ・長距離NCC市場および北米市場の収益最大化を目的として、「NTTビジネス本部」「キャリアビジネス本部」「NWシステム本部」を廃止・統合し、「メガキャリアビジネス本部」を設置。
2. 「エンタープライズビジネス本部」「ビジネスサポート本部」「NWインキュベーション本部」をISCに編入。

●IPソリューションカンパニー（ISC）新設

1. 地域系／新興キャリア向け事業展開モデル強化を目的として「eキャリアビジネス本部」を設置。
2. 企業向け事業展開モデル強化を目的として「エンタープライズビジネス本部」を設置。
3. VoIPシステム並びにアプリケーションプラットフォームの企画・開発・提供を目的として「IPシステム企画開発本部」を設置。
4. 品質マネジメント及び調達に係わる部門として「ビジネスサポート本部」を設置。
5. 新技術・新商品、あるいは新ビジネスを創出する部門として、「NWインキュベーション本部」を設置。
6. 戦略企画室、経理部、総務部を設置。

●シリコンソリューションカンパニー（SiSC）

1. 生産本部を廃止。

●シリコンマニュファクチャリングカンパニー（SiMC）新設

1. ファンダリビジネスのマーケティング、販売を担務する「販売推進本部」を設置。
2. ウエハプロセス（WP）ビジネスを担当する「WPビジネス本部」を設置。
3. アッセンブリ・テストプロセス（ATP）ビジネスを担当する「ATPビジネス本部」を設置。
4. 戦略企画室、経理部、総務部を設置。

●生産サービスカンパニー（MSC）

1. 生産本部を廃止し、システムプロダクツ本部に統合する。

人事＝

役付取締役人事＝（10月11日）

システムソリューションカンパニー・チェアマン（ネットワークシステムカンパニー・プレジデント）、常務取締役　畑 和徳 兼ネットワークシステムカンパニー・チェアマン（システムソリューションカンパニー・チェアマン）、常務取締役　金融ソリューションカンパニー・チェアマン兼エンタープライズソリューションカンパニー・チェアマン　前田 裕 兼シリコンマニュファクチャリングカンパニー・チェアマン、常務取締役　シリコンソリューションカンパニー・プレジデント　佐野 勝彦

執行役員人事＝（10月11日）

IPソリューションカンパニー・チェアマン（金融ソリューションカンパニー・EVP兼ネットワークシステムカンパニー・EVP）、常務執行役員兼IT戦略担当執行役員（CIO） 原 説秀 ネットワークシステムカンパニー・プレジデント（ネットワークシステムカンパニー・EVP）、執行役員　川崎 秀一 IPソリューションカンパニー・プレジデント（ネットワークシステムカンパニー・EVP兼NTTビジネス本部長）、執行役員　浅井 裕 シリコンマニュファクチャリングカンパニー・プレジデント（シリコンソリューションカンパニー・EVP兼生産本部長）、執行役員　北林 宥憲

【「ネットワーク型カンパニー経営」新体制図】

　　　広報部　電話：03-3580-8950