冲电气集团致力于开展社会责任（CSR）活动 尊重员工
强化下一代培育支援措施
继续推进下一代培育支援活动
冲电气配合“下一代培育支援推进法”的活动得到认可，并于2009年6月获得了东京劳动局颁发的“下一代培育支援推进法”认证标志（爱称“kurumin”）。2011年度，根据以“大家采取具体行动，支持工作与家庭两不误”为理念的“第3次行动计划”，对需要育儿、护理的员工采用在家工作的新制度。
推进工作生活平衡
为帮助员工实现工作生活的平衡，冲电气不仅制定了一系列弹性工作制度，有调节部分工作时间的FLEX TIME制度和可完全自由调整的HOP-WORK制度，以及生育假及护理假制度，并且员工在参加社会公益活动、或伤病治疗、家人护理、教育培训、子女的学校活动时，也可以根据各种理由申请使用各种目的的休假。冲电气集团为员工着想，不断充实各类休假制度和工作时间的规定。
冲电气设置了由公司及工会成员组成的“工作生活平衡推进委员会”，设定具体目标，致力于结构的整顿和环境的构建，并把活动情况公示在内网上。2011年度，积极开展“有效进行劳动时间的管理”工作，向干部职工开展关于劳动时间管理方面的教育，力求实现在全公司的普及。