冲电气集团致力于开展社会责任（CSR）活动 树立遵纪守法观念
切实执行风险管理
制定相关规章制度，彻底实施风险防范管理
冲电气为了预防企业活动中可能发生的风险，完善应对突发状况，根据2004年制定的“风险防范管理制度”落实风险管理。此制度针对假想风险、相关责任部门和对策，以及风险发生时的紧急联络体制和全公司紧急对策总部的设立进行了详细且明确的规定。
风险防范管理推进体制
充实遵纪守法风险相关的措施
冲电气根据风险防范管理制度落实风险管理，完善风险发生时的应对体制。针对最为重视的遵纪守法风险（注1），各部门将相关业务中可能发生的遵纪守法风险提交法律风险防范推进事务局登记，在集团内开展预防措施，构筑并运用定期确认实施状况的管理周期。
2011年度，为提高管理的效率和措施的实效性，我们将管理周期由原来的半年变为一年。为防止周期变长导致的形式化，我们加强与开展活动基地的交流，并认真考虑监控方法。
此外，继续加强上年度在海外集团企业中开展的风险管理，完善了几乎所有基地的推进体制。
- 注1：遵纪守法风险
可能会违反法令、规范或公司内部规则的风险。
紧急情况和灾害风险对策
冲电气集团在国内外基地和集团企业内部设立“防灾对策委员会”，配备紧急联络网。此外，对灾害发生时的“确保生命安全”、“防止二次灾害”、“地域贡献和共同发展”、“事业的持续发展”等也积极组织实施相关措施。其中特别是针对“事业的持续发展”，2008年度制定了BCP（事业持续计划）推进指导方针。
2011年度，我们总结了东日本大地震后的应对和计划停电／节电对策中的经验教训，修改了各事业领域BCP。另外，10月份遭受洪灾的泰国当地企业也通过和相关基地的合作逐步恢复了生产，并且加强了抗洪对策。今后集团公司也将团结一致为切实应对地震等风险继续努力。